Interview Fragebögen

Präsentationsfähigkeit Interviewfragen

Nutzen Sie diese Präsentationsfähigkeit Interviewfragen, um Bewerbende zu finden, die Ihr Unternehmen erfolgreich repräsentieren und Produkte und Ziele präsentieren können.

Wieso Sie die Fähigkeit zu Präsentationsfähigkeit erheben sollten

Gute Präsentationen sind essenziell in verschiedensten Positionen. Speziell wichtig sind sie für:

  • Sales-Mitarbeitende, da diese die Produkte und Dienstleistungen des Unternehmens potenziellen Kund·innen verkaufen.
  • Human-Resources, da diese das Unternehmen gegenüber potenziellen und tatsächlichen Mitarbeitenden repräsentieren.
  • Weiterbildende, da diese Weiterbildungsmaterial für Kurse und Seminare vorbereiten und erbringen.
  • Marketing- Mitarbeitende, da diese mit Branchen-Fachleuten interagieren und in Verbindung stehen.

Bewerbende für Management-Positionen sollten außerdem sehr gute Präsentationsfähigkeiten besitzen, da sie oft ihre Ideen präsentieren, Ziele verkünden und Resultate weitergeben müssen.

Die folgenden Beispiel-Interviewfragen zur Präsentationsfähigkeit sollen Ihnen helfen, Bewerbende aufgrund dieser Eigenschaft zu beurteilen.

Kombinieren Sie diese Interviewfragen mit Fragen zu Kommunikationsfähigkeit und soziale Kompetenzen, somit können Sie Ihre Bewerbenden noch besser einschätzen.

Beispiele für Präsentationsfähigkeit Interviewfragen

  • Wie bereiten Sie sich auf Präsentationen vor?
  • Erzählen Sie mir von einer spannenden Präsentation, der Sie einmal zugehört haben. Warum war sie so ansprechend?
  • Wie passen Sie Ihre Präsentationen für verschiedene Zielgruppen an? (z. B. Menschen mit und ohne technischem Hintergrund-Wissen)
  • Beschreiben Sie, wie Sie unser Unternehmen potenziellen Kund·innen präsentieren würden.
  • Was würden Sie tun, wenn Sie bemerken würden, dass Ihr Publikum während einer Präsentation gelangweilt wirkt?
  • Wie haben Sie in der Vergangenheit Ihrem Team schlechte Nachrichten übermittelt? Geben Sie bitte ein konkretes Beispiel.
  • Wie würden Sie es bevorzugen, Ihrer vorgesetzten Person die Ergebnisse des Teams zu übermitteln? In einem detaillierten Bericht oder in einem persönlichen Gespräch? Warum?
  • Welche Programme verwenden Sie, um eine Präsentation zu gestalten? (z. B. PowerPoint, SlideShare, …)
  • Wann ist es für Vortragende angebracht, Humor anzuwenden?

Tipps, wie Sie die Präsentationsfähigkeiten von Bewerbenden bewerten

  • Bewerbende präsentieren sich bereits in ihren Bewerbungsschreiben, also lesen Sie diese sorgfältig durch. In Interviews können Sie testen, wie rhetorisch begabt Bewerbende sind.
  • Bewerbende werden sich auf typische Interviewfragen vorbereiten. Stellen Sie daher ungewöhnliche Fragen, die auf bestimmte Situationen und Erfahrungen abzielen.
  • Präsentationen sollten kurz und prägnant sein. Befragen Sie Bewerbende zu ihrer letzten Arbeitsstelle. Achten Sie dabei auf Personen, die wichtige Details erklären können, ohne dass sie dabei Ihre Aufmerksamkeit verlieren.
  • Eine gute Präsentation ist von Enthusiasmus geprägt. Fragen Sie daher Bewerbende nach etwas, von dem sie begeistert sind (auch, wenn es nicht jobbezogen ist). Auf diese Weise können Sie sehen, wie viel Dynamik die Person in das Gespräch bringt.

Warnsignale

  • Die Bewerbenden sind unvorbereitet. Bewerbende sollten vorbereitet sein, über Themen wie vorhergehende Arbeitsstellen zu sprechen. Wirken sie unvorbereitet, könnte dies auf fehlendes Interesse an der Stelle oder Schwierigkeiten zu präsentieren hindeuten.
  • Die Bewerbenden sind nicht überzeugend. Oft ist das Ziel einer Präsentation, das Publikum von etwas zu überzeugen (z. B. dem Kauf des Produkts). Bewerbende, die eine mitreißende Sprache und gute Argumente in Interviews beweisen, können andere besser überzeugen.
  • Die Bewerbenden wirken unbehaglich. Gute Vortragende sind selbstbewusst und halten Augenkontakt. Nervöse Bewerbende könnten die Aufmerksamkeit des Publikums schneller verlieren.
  • Die Bewerbenden hören nicht auf ihr Publikum. Gute Präsentationen benötigen eine Interaktion von Vortragendem und Publikum. Bewerbende sollten zu kurze oder zu lange Antworten vermeiden. Sie sollten erkennen können, ob das Publikum die Aussage verstanden hat, oder ob darauf noch näher eingegangen werden muss.