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Chief Financial Officer Interviewfragen

Die folgenden Chief Financial Officer Interviewfragen sollen Ihnen auf der Suche nach dem passenden CFO für Ihr Unternehmen helfen. Mit spezifischen Fragen erfahren Sie schnell mehr über die Berufserfahrung und die Arbeitsweise der Kandidaten.

Chief Financial Officer Interviewfragen: Worauf Sie achten sollten

Chief Financial Officer (CFO) sind als Leiter der Finanzabteilung für die Finanzen Ihres Unternehmens verantwortlich. Neben Buchhaltung, sowie der Kontrolle und Steuerung, sind sie auch für die Einsatzplanung von Geldmitteln zuständig. Da CFO die wichtigsten finanziellen Aspekte eines Unternehmens zugeschrieben werden, sollten sie über eine einschlägige Berufserfahrung und eine dementsprechende Ausbildung verfügen. Um sicherzustellen, dass Sie den optimalen Kandidaten finden, sollten Sie sich in einem ersten Schritt Gedanken zur finanziellen Situation Ihres Unternehmens machen. Wenn zum Beispiel turbulente Zeiten auf Sie zukommen könnten, dann sollten Kandidaten stressresistent und lösungsorientiert handeln. Außerdem muss der CFO zu jedem Zeitpunkt den gesamten Überblick über die finanzielle Lage Ihres Unternehmens bewahren und mit anderen Abteilungen sowie externen Kapitalgebern kommunizieren.

Verwenden Sie die folgenden Chief Financial Officer Interviewfragen, um den Umgang der Kandidaten mit Risiken sowie deren Arbeitsweise und Berufserfahrung zu ermitteln. Die Fragestellungen sollen Ihnen dabei helfen, den passenden CFO, der die Führung übernehmen und kritisch denken kann, zu finden.

Stellenspezifische Fragen

  • Inwiefern haben Ihre Ausbildung und Ihre Berufserfahrung Sie auf diesen Job vorbereitet?
  • Was würden Sie tun, wenn die Umsatzprognosen für nächstes Jahr sinken?
  • Angenommen Sie müssten entscheiden, ob eine Investition rentabel ist. Wie würden Sie das tun? Worauf würden Sie insbesondere achten?
  • Erzählen Sie mir von einer Zeit, als Sie mit Interessengruppen in Konflikt standen. Wie haben Sie die Probleme gelöst?
  • Waren Sie mit einem früheren Unternehmen schon einmal in einer finanziellen Krise? Wie sind Sie damit umgegangen? Wie haben Sie die Probleme gelöst?
  • Beschreiben Sie bitte eine Zeit, in der Sie ein finanzielles Problem identifiziert haben. Welche Optionen gab es für Sie? Wie haben Sie eine effektive Lösung entwickelt?
  • Wie haben Sie Ihre Abteilung in der Vergangenheit optimal geführt? Gab es jemals Probleme? Wenn ja, wie haben Sie diese gelöst?
  • Für welche positiven Entwicklungen in einem Unternehmen, in dem Sie früher tätig waren, sind Sie verantwortlich? Wie sind Sie dabei vorgegangen?
  • Was war Ihrer Meinung nach der Schlüssel zu Ihrem letzten Unternehmenserfolg?
  • Nennen Sie bitte zwei Metriken, die ein CFO immer überwachen sollte.

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