High Potential Recruiting

# HR-Insights

So rekrutieren Sie die zukünftige Elite

Studenten, Absolventen, Quereinsteiger – sie alle bringen frischen Wind in Ihr Unternehmen. Recruiter wissen um das hohe Potential der jungen Generation, die im Moment ins Berufsleben startet. Sie glänzen mit technischen Verständnis und unglaublicher Motivation sich im Arbeitsalltag zu beweisen. Konnten Sie einmal einen High Potential für sich gewinnen und haben sein hohes Entwicklungspotential erkannt, geht es im Sinne der Personalentwicklung darum, die Stärken der Talente zu fördern und Anreize zu bieten, damit sie das Unternehmen nicht gleich wieder verlassen. 

Der Realität treu bleiben

Gehen wir aber ein paar Schritte zurück. Noch bevor Sie die Bewerbung eines jungen Kandidaten erhalten, können Sie mit Hilfe einer detaillierten Jobbeschreibung sicherstellen, dass dieser eine realistische Vorstellung von seiner zukünftigen Stelle hat. Wenn Sie konkret nach Absolventen oder Berufseinsteigern suchen, dann empfiehlt es sich im Rahmen der Stellenausschreibung die zukünftigen Aufgaben und den Arbeitsalltag so realitätsgetreu und aussagekräftig wie möglich zu beschreiben. Damit können Sie vermeiden, dass ein neuer junger Mitarbeiter schnell demotiviert wird oder das Unternehmen noch innerhalb der Probezeit verlässt, weil seine Erwartungen und Ihre Versprechen nicht mit der vorgefundenen Realität übereinstimmen.

Talent Management

Haben Sie Ihre Stellenausschreibung auf passenden Plattformen geschalten und Bewerbungen zugesandt bekommen, stellt sich die Frage wie „High Potentials“ frühzeitig erkannt werden können. Wenn Sie ein Bewerbermanagementsystem verwenden das Ihnen die Möglichkeit bietet, direkt in den Bewerbungsprozess ein online Assessment Center zu integrieren, können Sie dank diesem vielversprechende Talente herausfiltern und sozusagen die „Spreu vom Weizen“ trennen. Sobald die Bewerber Ihr Assessment Center absolviert haben, erhalten Sie einen übersichtlichen Report über die gemachten Angaben. Das erleichtert Ihnen, neben der Identifikation der Stärken und Schwächen des Bewerbers, zu erkennen, ob der Kandidat für die Stelle qualifiziert ist und er seine Fähigkeiten in Ihrem Unternehmen auch weiterentwickeln kann, also nicht überqualifiziert ist. Unterforderung löst bei hochtalentierten und motivierten Arbeitnehmern schnell Frustration aus und kann sogar im sogenannten Boreout-Syndrom (das Gegenteil der Burnout-Syndroms) enden. Langfristig können Sie solche Mitarbeiter nicht halten, was neben viel Zeit auch hohe Kosten verursacht. Jede falsche Personalentscheidung kostet einem Unternehmen mehr als ein kurzfristig eingestellter Mitarbeiter je einbringt.

High Potential hat Charakter

Schaffen Sie es einen jungen High Potential zu gewinnen, werden Sie schnell einige typische Eigenschaften erkennen. Konflikte werden so rasch wie möglich aufgegriffen und Lösungen erarbeitet. High Potentials verfügen über eine ausgesprochen hohe soziale Kompetenz, was sich beispielsweise dadurch zeigt, dass sie gerne netzwerken und mit Gleichgesinnten über aktuelle Themen, Probleme und potentielle Lösungsstrategien diskutieren. Auch Selbstkritik ist kein Fremdwort, da die eigenen Stärken und Schwächen anerkannt werden können, ohne dass daran das eigene Selbstvertrauen leidet.

Fazit

Ob sich ein High Potential, der womöglich mehrere Jobangebote erhalten hat, für Ihr Unternehmen entscheidet, wird nicht nur durch das Gehalt oder die Arbeitszeiten beeinflusst. Das Image Ihres Unternehmens spielt eine große Rolle. Werden Sie als moderner und innovativer Arbeitgeber gesehen, der Weiterbildung und Eigeninitiative fördert, haben Sie sehr gute Chancen auf eine Zusage. Ihr Image muss in allen Unternehmensbereichen übereinstimmen, da die jungen Talente spätestens beim ersten Kennenlernen erkennen, ob das Image mit der tatsächlichen Realität übereinstimmt. Treten Sie gleich zu Beginn der Kontaktaufnahme professionell auf, indem Sie bereits im Recruiting- bzw. Bewerbungs-Prozess Fortschritt und Offenheit kommunizieren. Versprechen Sie nicht mehr als Sie hinterher halten können und bleiben Sie sich selbst treu. Alles andere werden richtige High Potentials durchschauen…

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